共话农商 | 抓机遇调结构提质效 扎实推动高质量发展

贵阳农商银行 http://www.gynsh.com | 发布日期：2022-08-11 08:32 | 来源：

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文/总行营业部 曹柱波

通过深入学习2022年工作会议精神，笔者就如何实现高质量发展谈几点心得体会。

转变思维着眼转型

围绕高质量发展主线，营业部将继续细化战略措施，转变思维，着眼于社区化转型突破，切实提升业务发展质效。

“社区银行”是社区化的主要载体，营业部要做好“社区银行”的调研走访，围绕“一圈两场三改”建设，打造“数字+场景+服务”的“社区银行”试点，特别是要在人文气息浓厚、人情味重的社区开展活动，建立与社区的亲密关系，拓宽获客渠道，推出一个能够切实提升群众“三感”的“社区银行”。

高质量发展中一大重要指标是降低付息率，我们要把调整存款结构、创新和推广符合客户储蓄习惯的金融产品作为重要的战略来实施，进一步培养客户储蓄理念，在吸储管理和付息管理上，降低储蓄存款付息率，持续向员工传导成本理念，做到精打细算、纪律严明。

坚持“质”“量”同步推进

高质量发展要做到实现量的合理增长和质的稳步提升。

从质上来说，要通过多渠道创新获客渠道，优化资产负债结构，提高服务管理成效，提高涉农贷款比例。营业部要通过大力推动“线上+线下”融合发展，侧重产品整合和渠道融合，实现科技金融平台和供应链平台深度融合。

从量上来说，要在保住储蓄存量的基础上争取增量的提升，挖掘营销新的切入点，创新获客模式和渠道，缩短与先进银行的差距。探索质量型、集约型增长模式的新发展道路，追求结构优化、规模适度、质量提高的发展模式，探索以效益支撑发展、以组织保障发展的新发展模式。

 

 

 

来源：《贵阳农商财富》征稿

编辑：超超 | 复核：刘凌 | 审核：廖满琴

 

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